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Bienvenido al chiringuito de Tiempo BBDO Barcelona. Delante tienes el mar, detrás una agencia de comunicación con la voluntad de compartir pensamientos e inquietudes contigo.

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22
Abr

El pasado jueves se celebraron los Premios AMPE 2015 organizados por la Asociación de Medios Publicitarios de España. En esta edición Tiempo BBDO fue galardonada con un plata en la categoría de Revistas con una campaña para Postpica Talquistina de Laboratorios Lacer  y  con un plata y un Oro en la de Radio para una campaña a favor de un internet más seguro para los niños para Fundación Alia2. Desde aquí también queremos felicitar a todos los ganadores y en especial a Proximity Barcelona por el Gran AMPE de Oro para Audi.  

07
Abr

Un artículo de Ingo Kerstjens.

Escribir un artículo coherente sobre el SXSW no es fácil. ¿Cómo resumes en unos párrafos el alud de impresiones, charlas, ideas, ambientes e inventos que te han impactado durante toda una semana? ¿Cómo transmites la sensación de “excitement” americano con la que sales de ahí y te propones montar una start-up a la que aterrices en España para comerte el mundo? ¿Cómo pones en palabras el ambientazo musical y “techie-hippie” que se respira en sus calles? Una mujer vestida de ángel que te lleva en un bici-taxi con la música a tope. Tíos cachas sin camiseta que reparten barritas energéticas para que aguantes, conciertos de nivel (a cada cual más hipster) en cualquier bar. Sobre todo, vuelves con la idea que el mundo se está moviendo muy rápido. Que como casi siempre, los americanos están liderando el cambio y que los conceptos de los que se hablan nos suenan más o menos a todos pero siempre nos queda por aprender y profundizar. Así pues, aquí van las principales ideas y conceptos que me he llevado:

Social media: Facebook se erige como el gran ganador

Como no podía ser de otra manera, los social media y su evolución fueron un tema candente. De varias charlas se extrae que Facebook se está erigiendo como la plataforma ganadora, sobre todo desde que implementó su video player haciéndole competencia directa a Youtube. Y en la batalla del vídeo online, Facebook tiene todas las de ganar, porque es donde está la gente de forma natural. La premisa es, cuanto menos links, mejor. “I don’t click on things anymore”, comentaba el productor del Tonight Show de Jimmy Fallon.

También se escucharon reflexiones sobre qué contenidos deben estar en qué red social y cómo han de adaptarse a cada plataforma. Que si los contenidos “in the moment” no funcionan en Instagram porque es una red social de índole relajante, que si el vídeo en Twitter flojea, que si los Vines y los GIF’s funcionan en el público teen, que si los programas de TV hay que partirlos en pedazos digeribles para que funcionen en Youtube, … Ah! Y el marketing manager de Pinterest diciéndonos que no es una red social (ante el asombro de toda la sala), porque a Pinterest no se viene a conectar con otras personas, sino a encontrar inspiración. Tomamos nota.

El auge de los medios y los contenidos 

Queda claro que los medios que generan contenidos propios viven un gran momento. Sus fundadores predican en los grandes auditorios donde son adorados como los nuevos Messias de la era digital. Estamos hablando de medios como Buzzfeed o Thrillist.
El fundador de esta última, Ben Lerer, proclama entre sorbo y sorbo de cerveza (como si de un rock star se tratara) que la clave está en que los medios sepan monetizar a sus usuarios a través del e-commerce: “sell the content”. Hoy, la distancia entre la inspiración y la compra está sólo a un click.

Buzzfeed también está viviendo un momento de gloria y estuvo presente con varias conferencias. Obviamente no faltó su CEO y fundador Jonah Peretti. Buzzfeed ya cubre varias áreas de contenido (noticias, lifestyle, humor y memes, apps) y está creciendo su producción de contenidos audiovisuales, por lo que se parece cada vez más a una agencia tradicional. Con la diferencia que saben cómo mover el contenido entre su público y cómo conquistar nuevas audiencias en muy poco tiempo. Destacó que los contenidos deben ser ante todo “shareable” y que tengan impacto humano más allá de su viralidad. Buzzfeed fue quien puso en marcha el debate de “the dress”. Y es que cuando ven que algo tira, le sacan jugo: le dedicaron 40 posts diferentes que sumaron más de 52 millones de visitas.

Buzzfeed explora cada vez más los contenidos exclusivos para redes (es decir que no se alojan en su web y por lo tanto no se redirigen mediante link). Para ello, a modo de laboratorio, incluso ha creado una división especial llamada BFF, cuya directora también dio una charla. En definitiva, la tendencia parece ser: menos web, y más contenidos directamente el los streams sociales.

Big Data (of course!)

Datos por aquí, datos por allá. Charlas a doquier con la palabra mágica “big data” en su título. Nos gustaron especialmente las que te demuestran de forma práctica la utilidad de los datos. El data manager de Spotify nos explicó cómo hoy sabemos mejor que nunca qué escucha la gente, pero también cuándo, cómo, dónde y por qué. Spotify sabe exactamente qué canción es la que más escucha un hombre de 50 años de camino al trabajo en el coche. Sabe qué escuchan las chicas de 18 en el móvil cuando lo han dejado con el novio. Hasta pueden ver que hay una correlación entre las noticias sobre asteroides y las escuchas de la canción de Armageddon de Aerosmith. Sus datos son de un valor económico incalculable.

Wearables: o molan o mueren

También este año se habló de los wearables, pero con matices. Cuando hay una conferencia que se llama “Why most wearables suck” es que algo está pasando. Los wearables sólo funcionarán cuando sepan integrar a la perfección funcionalidad y moda. Nadie está dispuesto a ir por la vida con un dispositivo feo o indiscreto. Allí está su tarea pendiente. Ah y por cierto: el director de innovación de Google se disculpó en público por el Google Glass diciendo que sólo era un prototipo. Está bien saberlo.

Freakadas que fascinan
Finalmente, no faltaron las charlas de índole más “techie-freak” que nunca dejan de sorprender y nos abren la mente. Un ingeniero que explora cómo visualizar la música o cómo hacer música uniendo objetos cotidianos y tecnología, reinventando las interficies. Obras de arte orgánicas creadas con organismos vivos (¡sí sí, diseñado por gusanos!).

Quizás el que más me llegó al corazón fue un proyecto del actor y artista Shia Labeouf llamado #followmyheart. A través de un dispositivo colocado en la zona de su corazón se podía seguir en directo sus latidos en un microsite durante los 6 días de SXSW. Un precioso proyecto para concienciar sobre la importancia de escuchar a tu corazón y seguir tus instintos en la vida.

23
Mar

Leonard is slow motion

@siscumolina
23/03/2015 - 17:18 h

Realmente curioso e inspirador el último corto de Peter Livolsi :)) 

Starring: Martin Starr Steve Agee Beth Dover John Ross Bowie

11
Mar

Bienvenida Estibalitz !

@siscumolina
11/03/2015 - 11:48 h

Hoy damos la bienvenida en Tiempo BBDO a Estibalitz Vicario. Graduada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Facultad de Comunicación Blanquerna (Unicersidad Ramon Llull), Estibalitz se incorpora al departamento de Estrategia y Comunicación de la agencia proveniente de Ogilvy&Mather Barcelona, donde ha estado los dos últimos años. Bienvenida Estibalitz a tu nueva casa :))

10
Mar

Ayer estuve en la última edición del Update de Infonomía bautizado como Radical is Normal donde Alfons Cornella repasaba las últimas tendencias en ciencia y tecnología que afectan o afectarán a las empresas y a nuestras vidas. Alfons centró su charla en 10 ideas que documentó con multitud de ejemplos y referencias recogidas de internet y nos hizo reflexionar sobre cómo está cambiando el mundo de las ideas a medida que los inventos, internet y la tecnología avanzan exponencialmente. 


Hoy en día casi cualquier idea es posible, por muy rara, extravagante o extraña que nos parezca al principio. Las ideas que pueden parecer imposibles o radicales una vez aceptadas ya las consideramos normales. Ha pasado siempre a lo largo de la historia y es lo que nos hace evolucionar como especie. En este primer punto el ejemplo más relevante que puso ayer Alfons es Hyperloop, el nuevo tren ideado por Elon Musk. Un tren elevado que se impulsa magnéticamente a velocidades supersónicas. Un proyecto que parece ciencia ficción pero al fin y al cabo factible económicamente. Y muchos ejemplos más como el dron ambulancia, las grúas que funcionan como gigantescas impresoras 3D, etc...Estamos en medio de una revolución en la que el público es mucho más que un espectador o lo que conocemos como demanda. Su nuevo rol es el de protagonistas y coproductores. Es el despegue de lo que ya se bautizó como Sharing Economy y que empeza a contagiarlo todo.

Otra idea de la que habló Alfons es la dicotomía entre el Old Power=Currency y New Power= Current. Aparte del juego de palabras en inglés lo que sí está sucediendo es un choque a nivel mundial entre el viejo poder y el nuevo poder. El viejo poder instalado en los gobiernos y su burocracia y el nuevo poder de las nuevas generaciones donde todo se mueve a nivel de convocatoria y participación donde internet juega un papel clave. Aquí también entran todos los nuevos negocios colaborativos donde el enfoque está puesto en cómo reutilizar lo que ya tenemos compartiéndolo con los demás. El coche compartido es quizás el ejemplo más claro pero hasta un simple paraguas puede ser un ejemplo de cómo generar negocio inventando un gadget luminoso que te avisa de que estás dispuesto a compartirlo con alguien más

Se habló mucho del Internet de Todo. De la infinidad de posibilidades que ofrecen los productos conectados a internet. En este tema el punto más relevante son las voces críticas que están empezando a salir avisando de los riesgos de cómo está evolucionando la Inteligencia Artificial. Organizaciones como The Future of Life integradas por científicos como Stephen Hawking, profesores del MIT o de Harvard y muchos más personajes relevantes, alertan y buscan soluciones para salvaguardar la vida humana ante un futuro dominado por las máquinas y la tecnología.

Otro de los grandes temas fue la nueva revolución educativa a traves de los Nanodegrees. Miles y miles de cursos esparcidos por la red a un módico precio para poder especializarte en temas y aprender de lo que quieras. ROE (return on education) en vez de ROI. Otra idea lanzada fue la necesidad de que las empresas tengan un segundo sistema operativo: el racional (jerarquía) y el emocional (formado por una red de voluntarios), algo complicado y difícil de implementar pero muy necesario para innovar y buscar soluciones out of the box. Y también se habló de llevar la experimentación a los negocios. Hoy es básico prototiparlo todo rápido, barato y de una forma fácil (Quick&dirt). 

En otra de las ideas desarrolladas se habló de inventar para aprender, el famoso STEAM (science, technology, engineering, arts, mathematics). Ejemplos como construir tu propio ordenador con KANO o juegos educativos como OSMO fueron lo más destacado.

Y para acabar dos reflexiones más. La primera es que la desigualdad está acabando con las clases medias y ello puede desembocar en el populismo (os suena de algo?). Para ello hay gente que ya está buscando iniciativas para salvaguardar la clase media y que el sistema vuelva a funcionar ( crucemos los dedos para que lo solucionen). Y finalmente la idea de que seamos más humanos, más creativos y respondamos rápidamente a los retos que se nos plantean, lo que se resumió en el concepto Responsive organizations.

Como veis todo un abanico de pensamientos e ideas que están en plena ebullición y de plena actualidad en todo el mundo. Muchos de ellos van a marcar nuestro presente  y nuestro futuro sin duda. Así que mejor saber a qué nos enfrentamos. :-)

10
Feb

Un artículo de Ingo Kerstjens. Planificador Estratégico de Tiempo BBDO.

Estas son las 10 cosas de las que se habla en las mejores agencias del mundo. Si no las conoces, estás desfasado.

Juan de los Ángeles, socio fundador de C4E, se dedica a visitar las agencias más top de Nueva York, Londres o Suecia para charlar de las últimas tendencias. Esto es lo que nos contó en su conferencia la semana pasada en Madrid. 


1. CONTENT

Cuando las grandes marcas en mercados maduros dedican ya más del 50% de su presupuesto a marketing de contenidos es que algo gordo está pasando. Es una realidad que está cambiando la forma en la que las agencias se organizan y el tipo de profesionales que necesitan. Porque el problema de los contenidos ¡es que necesitas generar contenidos! En más formatos y más efímeros. Ya sean videos largos, contenido para el blog, alimentar la página de FB, artículos, … Las estructuras actuales de las agencias no están pensadas para esto. Por eso nacen empresas como Contently: una agencia de marketing de contenidos que cuenta con una red de colaboradores de 50.000 escritores. Más que una agencia, es una plataforma que te gestiona los escritores. O como dicen ellos: “like a supermarket for writers”. Así pues, veremos cada vez más “agencias” que parecen más la redacción de un periódico que una agencia: medios como Buzzfeed en EEUU o Playground en España son modelos de éxito que ponen su equipo editorial al servicio de las marcas para generar contenidos, y lo apoyan con métricas para medir KPI’s y mejorar constantemente su performance.

2. REAL TIME MARKETING

Se trata de ayudar a las marcas a estar en la conversación, a que se relacionen con los eventos en el momento en el que son hot topics. Obviamente, Twitter es la plataforma ideal para esta práctica. Agencias como Hatch ya aplican el llamado dayketing: marketing basado en los días. Calendarizan el año y a partir de allí presentan oportunidades a posibles clientes. Cada evento, cumpleaños, día internacional, fiesta local etc puede ser una excusa para que una marca participe en la conversación de forma relevante. Requiere de humor, chispa y espontaneidad. Aquí no hay sitio para protocoles de aprobación. Es el marketing del aquí y ahora o nunca.

3. FLEXIBILITY

Dice Toni Segarra que las estructuras de las agencias de publicidad van hacia el esquema productora: equipos ad-hoc en función del proyecto que tengas entre manos. Esta nueva flexibilidad es en parte producto de la crisis pero por debajo subyace el auge de un modelo laboral más acorde a las nuevas demandas. Por eso están triunfando empresas como el Business Talent Group: una plataforma que casa clientes con necesidades puntuales con profesionales que quieren trabajar de una forma más flexible. También nacen conceptos como ROWE: Results Only Work Environment: da igual a qué hora vengas al despacho y cuánto tiempo estés calentando la silla. Lo único que cuenta es que cumplas el timing y los objetivos. Habrá quien echará de menos la seguridad laboral, pero también habrá quien valorará la mayor flexibilidad y libertad que ofrecen estos modelos de trabajo on demand.

4. PROGRAMMATIC ADVERTISING

Publicidad con algoritmos. Programada por máquinas para máquinas. La publicidad que te conoce, que sabe quién eres, lo que has leído y a dónde quieres viajar. Big brother is watching you. Dicen que en 2017 el 75% de la publicidad se gestionará automáticamente. Hoy se aplica sobre todo al display, pero con la televisión cada vez mas conectada, también se aplicará al gran medio TV. Así pues, cada vez hay más agencias especializadas en programmatic advertising. Y no son publicistas, son programadores. Mientras, los grandes holdings publicitarios se preguntan hasta qué punto han de convertirse en empresas tecnológicas. Los clientes lo tienen cada vez más claro: la CMO mundial de Kraft ya dice que el retorno del programmatic es un 200% mayor y que se ha convertido en una pieza clave en su estrategia de comunicación. ¿Sustituirá en pocos años el director de tecnología al director creativo como la figura más sexy de la agencia?

5. SMALL & SEXY

El tamaño ya no importa. Antes sólo las grandes agencias podían aspirar a grandes clientes. Pero algo está cambiando. Forsman & Bodenfors es la agencia más premiada de 2014. Son suecos, cuatro gatos y han hecho el viral del año espatarrando las piernas de Jean Claude Van Damme. La campaña global de Pepsi de 2014 es obra de 2 pequeñas agencias de Nueva York. En este mundo cambiante, los anunciantes buscan frescura y flexibilidad.

6. THE INTERNET OF THINGS

Más internet en más cosas. Se calcula que hoy hay 9.000 millones de aparatos conectados en el mundo. Pasaremos a 75.000 millones en 2020: neveras, lavadoras cepillos de dientes, coches, chaquetas, relojes, bicicletas, lo que quieras. El Internet of Things supone un enorme potencial para la recogida de datos, para las relaciones y para el marketing personalizado.

7. AGENCIAS + EMPRENDEDORES

Algunas agencias ya están explorando nuevas formas de hacer dinero aliándose con emprendedores. Son agencias que entienden que más allá de hacer anuncios, son una compañía de innovación. El trato es sencillo: el emprendedor pone la idea y la tecnología, la agencia pone la comunicación y el plan de negocio. Más allá de hacer posible new business, es una buena manera de estar cerca del talento digital, tecnológico y creador. Agencias como R/GA, Fallon o BBH marcan tendencia en este ámbito.

8. LA GUERRA DEL VIDEO ONLINE

Internet va hacia el video. Según el gigante informático CISCO, en 2018 el 84% del tráfico en Internet serán contenidos audiovisuales. En Facebook, la gente está posteando un 75% más de videos que hace un año. La batalla estará en cómo se van a repartir los 212.000 millones de dólares que representa el mercado de publicidad en TV en EEUU. Lo quiere Youtube, pero también Apple anuncia planes para aumentar su presencia en el mundo de la televisión y se rumorea que Facebook está trabajando en una plataforma tipo Youtube, pero con un modelo de retribución más justo. ¡Toda una batalla!

9. MARKETING AS SERVICE

Le premisa es: No pienses en publicidad, piensa en rediseñar tu servicio. Seguramente a través de la tecnología, como Uber, que simplemente ha rediseñado el servicio de los taxis mejorando todos los puntos de fricción. Piensa también en diseñar servicios para que la gente disfrute más usando tus productos (NikeFuel). El mundo de las brand utilities mola porque es publicidad que no parece publicidad.

10. DATA

“Data is the new oil”. Ni que lo digas: los data nos salen por las orejas pero es que son una maravilla. Gracias a los datos Amazon ya aplica el llamado Anticipatory Shipping: como te conocen y saben qué vas a pedir, ya te lo dejan pre-enviado. Netflix produce series en función de los datos de sus usuarios. Walmart te recomienda con una app la ruta óptima por el supermercado porque sabe lo que siempre compras. Así, no es de extrañar que ya se esté hablando del efecto “filtro burbuja”: con tanto dato corremos el riesgo de encerrarnos exclusivamente en todo aquello que nos gusta que nos cuenten. Démosle una vuelta.

02
Feb

Haciendo una recapitulación interna de los proyectos con los que más vibramos el pasado año en Tiempo BBDO, hemos vuelto a dar con SchoolYear. Se trata de un concepto de app que presentamos durante nuestro paso por "Imagine Express 2014" y, aprovechando que en breve, Imagine celebrará su edición 2015 pensamos que sería buena idea volver a hablar de ella. Schoolyear es una aplicación pensada para ayudar a padres desesperados a organizar las actividades extraescolares de sus hijos y mantener, al mismo tiempo, el contacto con el resto de padres que participan de las mismas. Los que sois padres igual no lo entenderéis, pero llega un momento en la vida de todo progenitor en el que las actividades que sus hijos realizan fueran del horario escolar se convierten en un suplicio organizativo durante la semana y muchas veces también los fines de semana. Porque si tu hijo hace alguna actividad deportiva, ten en cuenta que además de recogerle de los entrenamientos tienes que resignar sábados y domingos para acompañarlo a los campeonatos, o en el peor de los casos, salir a jugarlos fuera de tu ciudad. 

Otra de los problemas que suceden es la organización con otros padres a la hora de recoger a los niños. Constantemente se hacen turnos de padres encargados de recoger semanalmente a un grupo de niños y llevarlos a practicar la extraescolar de turno. Ponerse de acuerdo no resulta fácil y en ocasiones los niños se quedan en la puerta del cole esperando que un alma caritativa los lleve al lugar. Y después de todo ese lío, que se prolonga durante los 9 meses del curso, sucede otro hecho curioso: con el móvil, cada padre realiza cientos de fotografías de esos partidos y actividades que simplemente acaban perdidas en los bajos fondos de tu teléfono móvil a la espera de ser descargadas en un disco duro olvidado o borradas por falta de espacio. 

Schoolyear está pensada para solucionar estos problemas. Primero, tiene un formato agenda específicamente pensada para la organización de eventos extraescolares. En segundo lugar creamos la función "pickup", con la que los padres pueden crear grupos de recogida juntos con otros padres y comunicarse con mensajes para ponerse de acuerdo, y en tercer lugar permite recopilar por fechas las fotos de las actividades, colocarlas en una plantilla de forma automática y escoger alguno de los múltiples servicios de impresión fotográfica que existen para tenerlos recopilados al final del año.

El concepto nos llevo unos meses de desarrollo creativo pero acabamos afinándolo definitivamente durante nuestro paso por Imagine, conjuntamente con un desarrollador y una persona de business, con la que terminamos de hacerle un posible plan de negocio a medida. 

Si el tiempo nos lo permite, nos gustaría hacerla realidad muy pronto. Muchos de los que estamos aquí, como padres, una app así nos vendría caída del cielo. 

30
Ene

El próximo 25 de febrero llega a su fin el período de inscripciones para participar en el concurso internacional de diseño jumpthegap promovido por Roca. 

Desde el lanzamiento de esta 6a edición, miembros del jurado como la diseñadora portuguesa Guta Moura y el prestigioso crítico de arquitectura y periodista londinense Tom Dyckhoff han viajado por toda Europa ofreciendo charlas y conferencias, entre ellas en los Galleries de Lisboa y de Londres, para dar a conocer este concurso promovido por Roca en colaboración con el Barcelona Centro de Diseño (BCD). En unas semanas será el turno del arquitecto español Rafael de La-Hoz, quien viajará al Roca Madrid Gallery para ofrecer su particular visión como miembro del jurado. El jurado de esta edición está presidido por el el prestigioso arquitecto chino Ma Yansong y entregará premios por importe de 15.000 euros.

Toda la información sobre el concurso y las bases legales se encuentran disponibles en la página web oficial: www.jumpthegap.net y en el perfil de Facebook (www.facebook.com/jumpthegap).

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